EQ-фітнес: Вправи для розвитку емоційного інтелекту 5 кроків і 26 тренувань
Емоційний інтелект - це розвиток таких навичок, як розуміння і власних почуттів, так і емоцій оточуючих людей. Завдяки цьому ми можемо ефективно управляти реакцією на почуття інших людей і, таким чином, продуктивніше робити свою роботу. Головне завдання в розвитку емоційного інтелекту - не придушувати або ігнорувати важкі емоції або почуття, але розумно контролювати їх.
Саме емоційний інтелект відрізняє успішних лідерів від усіх інших. Менеджери з розвиненим ЕІ більш продуктивні в наймі нових співробітників, краще мотивують колег, ефективні в сфері послуг. Але емоційний інтелект важливий на будь-якому етапі вашої кар'єри, особливо якщо ви хочете досягти високого рівня відповідальності за вашу роботу. А в інших аспектах життя ЕІ дозволяє бути більш щасливою, здоровою і зміцнити відносини. Так як же поліпшити емоційний інтелект і змусити його працювати на вас?
1. Розвивайте емоційне самосвідомість
Емоції можуть змусити людину вести себе незвично і часто непродуктивно, а самосвідомість поліпшить вашу здатність розуміти і інтерпретувати власні емоції, настрої і внутрішні мотиви. Ця практика допоможе і розпізнавати емоційні стани інших людей і розуміти, що стоїть за їх словами і діями. Кажучи коротко, якщо ви не розумієте власну мотивацію і поведінку, то й інших не зрозумієте.
Що для цього робити:
-
Проговаривайте кожен день три фрази, які починаються словами «Я відчуваю себе ...», - завдяки цій техніці ви постепено зможете навчитися точно визначати свої емоції і підвищити самосвідомість.
-
Кожен день приділяйте час випробуваної емоції - формулюйте, що ви відчуваєте і чому.
-
Нагадуйте собі, що емоції мінливі і недовговічні, тому не можуть бути основою для спілкування і прийняття рішень.
-
Міркуйте про те, як негативні емоції - розчарування, відторгнення, гнів або ревнощі - впливають на ваших колег і клієнтів.
-
Визначте ваші страхи і бажання. Це допоможе краще зрозуміти, що вас турбує і рухає вами.
-
Перевірте, як ви реагуєте на стрес. Турбуєтеся ви кожен раз, коли щось йде не так, як ви запланували?
2. Емоційний самоконтроль
Важливо розвинути здатність контролювати імпульсивні реакції і емоції, які негативно впливають на ваш потенціал і лідерство. Це наступний крок після розвитку самосвідомості. Коротко кажучи, самоконтроль - це здатність стати «вище» жалюгідних пояснень, ревнощів, зривів і не дозволяти емоціям контролювати вас. Завдяки самоконтролю ви будете думати, перш ніж діяти, і створите репутацію надійного члена в будь-якій команді.
Техніки самоконтролю:
- Не дозволяйте собі приєднуватися до тієї чи іншій стороні під час офісних драм і конфліктів.
- Якщо ситуація емоційно важка і заряджена, відступите на час, не приймайте рішення відразу. Проаналізуйте ваші емоції.
- Прийміть факт, що життя мінливе, і фрустрація і розчарування є частиною будь-якої роботи. І професійна реакція на них - це «мозкові штурми» і розробка стратегій, а не скарги і відсторонення від роботи.
- Чи не приєднуйтесь до гри «знайди винного», не показуйте пальцем на всіх і все, що вас оточує. Крім себе: вивчіть і прийміть свої помилки.
- Залишайтеся сконцентрованої на собі і ті речі, які ви можете контролювати, а не на тому, що поза вашою владою.
- Знайдіть способи, як реагувати на емоції, які б не включали спонтанні реакції або некоректні висловлювання.
3. Розвивайте здатність виявляти співчуття
Співчуття - природний шлях в розвитку емоційного самосвідомості. Воно дозволяє відійти від вашого особистого досвіду і побачити і зрозуміти проблему з точки зору іншої людини. Розвиваючи емпатію, ви показуєте ваше вміння ставитися до людей з повагою, добротою, гідністю і професіоналізмом. Співчуваючі люди гарні в розпізнаванні почуттів інших, навіть якщо вони неочевидні.
Як розвинути емпатію:
- Живіть по золотому правилу - ставитися до інших так, як ви хочете, щоб ставилися до вас.
- Свою точку зору підтримувати легко, керуючись цим почуттям, поставте себе на місце іншої людини і подивіться на ситуацію з його позиції.
- Розвивайте вміння слухати і розмірковувати над тим, що сказав ваш співрозмовник.
- Хоча б раз на день питайте, як людина себе почуває, наприклад, за шкалою від 0 до 10. Так ви спонукаєте оточуючих висловлювати свої емоції і краще їх розуміти.
- Визнайте тривоги і почуття інших людей - дайте їм зрозуміти, що ви бачите їх джерело і усвідомлюєте цінність їх точки зору.
4. Працюйте над вашою мотивацією
Мотивація - це пристрасть та ентузіазм у вашій роботі і кар'єрі, які не можна пояснити грошима або статусом, це те, що допомагає реалізовувати свої внутрішні цілі і робити це з завидною наполегливістю.
Як поліпшити мотивацію:
- У будь-якій складній ситуації і навіть при провалі намагайтеся знайти хоча б одну гарну річ.
- Фіксуйте момент, коли ви думаєте і говорите в негативному ключі. Припиніть це робити, зробіть паузу і ще раз «перейдіть» в розумі всі ваші думки і слова. Змініть їх на позитивні, навіть якщо спочатку вам доведеться прикинутися.
- Легко забути, що ви дійсно любите в своїй роботі. Знайдіть час, щоб згадати і сформулювати це, а також головну причину, чому ви хочете реалізуватися саме в тому, що робите.
- Пам'ятайте, що люди притягуються до позитивних, енергійним і надихаючим людям. Якщо ви підвищите мотивацію, то отримаєте більше уваги від колег, топ-менеджерів і клієнтів.
- Поставте собі надихаючі і в той же час досяжні цілі. Зробіть список, що потрібно зробити, щоб їх досягти. Нагороджуйте себе, коли ви досягаєте ключових цілей.
5. Поліпшите навички спілкування
Важливий аспект емоційного інтелекту - вміння добре взаємодіяти з іншими людьми, але це не означає, що інтроверти або сором'язливі люди мають низький ЕІ. Навички спілкування можуть приймати різні форми, адже це не тільки вміння бути доброзичливим, але і вміння слухати, переконувати, вербальні і невербальні навички комунікації. Керівники з високим емоційним інтелектом часто дуже гарні в спілкуванні, вирішенні конфліктів і поділі свого бачення з командою - вони показують приклад поведінки і цінностей, яким можуть слідувати інші.
Як покращити навички спілкування:
-
Вивчайте конфлікти та їх вирішення, це допоможе у важких ситуаціях з колегами, клієнтами або постачальниками.
- Вчіться хвалити інших, так ви надихнете команду і зробите її лояльною.
- Намагайтеся зрозуміти людину, з якою розмовляєте. У вас не може бути тільки одного підходу, який би спрацьовував з усіма на роботі.
Джерело інформації: tedlearning.co.uk